ABFin d.o.o.

Archive for the ‘Za upravne odbore’ Category

WACC – Uravnoteženega povprečni strošek kapitala je stopnja/donos, ki ga investitorji pričakujejo/zahtevajo na vsa sredstva v podjetju. Za izračun te stopnje moramo upoštevati vsako vrsto virov financiranja, ki so jih zagotovili investitorji. Vse vire financiranja lahko razvrstimo v tri kategorije virov: dolgovi, prednostni deleži oz. delnice in navadni deleži oz. delnice. Vsaka kategorija ima drugačen pričakovani donos – drugačno ceno in torej pomeni drugačen strošek za podjetje. S ponderiranjem izračunamo povprečje z upoštevanjem višine posamezne kategorije virov v celotnih virih financiranja. Idealno je, če lahko za določitev ponderja uporabimo tržno ceno vsakega vira

Uporaba : diskontna stopnja pri vrednotenjih, DCF, projektih, najemih, …
poglejte pod :
Izračun WACC na strani Orodja / Tools

The weighted average cost of capital (WACC) is the rate that a company is expected to pay to finance its assets. WACC is the minimum return that a company must earn on existing asset base to satisfy its creditors, owners, and other providers of capital. Companies raise money from a number of sources: common equity, preferred equity, straight debt, convertible debt, exchangeable debt, warrants, options, pension liabilities, executive stock options, governmental subsidies, and so on. Different securities are expected to generate different returns. WACC is calculated taking into account the relative weights of each component of the capital structure. Calculation of WACC for a company with a complex capital structure is a laborious exercise. Since we are measuring expected cost of new capital, we should use the market values of the components, rather than their book values (which can be significantly different). In addition, other, more “exotic” sources of financing, such as convertible/callable bonds, convertible preferred stock, etc., would normally be included in the formula if they exist in any significant amounts – since the cost of those financing methods is usually different from the plain vanilla bonds and equity due to their extra features. WACC is a special way to measure the capital discount of the firms gaining and spending.
(source wikipedia)

WACC calculation on page Orodja / Tools

Dodali smo orodje za izračun vrednosti delnice, ki se izračunava na podlagi preteklih podatkov in s predvidevanji v bodočnosti – P/E, EPS, DPS, …
Pogoji za pravilne izračune :
- Delnice morajo kotirati na trgu vrednostnih papirjev (borzi),
- cene morajo biti poštene (simetrija informacij) ter
- lastništvo mora biti razpršeno.

Na izračunano vrednost ne vplivajo makro in panožni vplivi.

Vnešen je primer izračuna vrednosti delnice – Krka d.d. (KRKG).

poglejte pod :
Izračun vrednosti delnice (uporablja jo Warren Buffet)/ Stock/Share Value (uses Warren Buffet) na strani Orodja / Tools

Uradna funkcija upravnega odbora (dalje UO) je upravljanje podjetja skupaj ali brez izvršilne funkcije in zastopa izključno interes podjetja. Člane UO postavlja nadzorni odbor (dalje NO).

Pri svojem delu se srečujejo z časovno problematiko kar pomeni, da morajo v najkrajšem času razbrati najnujneše podatke, ki jim predočijo ekspertne skupine (dalje ES) in njihovi svetovalci. Iz tega morajo razbrati koristno informacijo, da lahko pravilno odločajo.

Njihovo delo zaobsega:

• najemanje izvršnikov (sklepanje pogodb z njimi, določitev pogojev in ciljev)
• dopolnjevanje poslovnega načrta (kratkoročni in dolgoročni načrti)
• stalni pregled poslovanja
  • finance – izkaz uspeha, denarni tok, bilanca stanja,
  • investicije/dezinvesticije,
  • prodaja – doseganje RVC,
  • marketing,
  • raziskave in razvoj,
  • proizvodnja, ipd.
• obravnavanje splošnih in izrednih dogodkov poslovanja (spremembe regulative, krize, ipd.)
• odločanje o poslovnih odločitvah, ki so v kompetencah UO.

Kaj dejansko potrebujejo člani UO

Jasne, razumljive in nedvoumne preglede poslovanja.

ANSWER: Company needs different sources of funding the business based on cost of it, amount availability of it, maturity of it and level of covering. We know following : equity based – private, venture, suppliers, buyers, bank, etc.

ODGOVOR: Podjetja uporablja v primeru sprememb (kar je vsakdanjost) za svoje delovanje različne vire financiranja : od lastniškega, dobaviteljskega, kupčevskega do bančnega, zasebnega, rizičnega ipd. Vsak vir financiranja ima svoje zakonitosti in svojo ceno.

ANSWER: Cash Flow Management is most important in running the business. By knowing it you can run the expansion define the secure level of assets needed and so on.

ODGOVOR: Upravljanje denarnega toka podjetja je bistvo zdravega poslovanja vsakega podjetja in je drugače rečeno upravljanje likvidnosti podjetja. Z upravljanjem točno vemo koliko razpoložljivih tekočih sredstev potrebujemo, koliko potrebujemo za razširitev poslovanja, koliko in po čem ga potrebujemo pridobiti od zunaj.

ANSWER: Operational restructuring is based on business reorientation, ownership consolidation and/or solving pre-crisis or even crisis situation of business. Financial restructuring is based on optimization sources of funding and optimization of assets mostly when the company is already in crisis.

ODGOVOR: Operativno predstrukturiranje je prestrukturiranje dejavnosti in ponavadi je potrebno zaradi preusmeritve podjetja, spremembe lastništva podjetja ali pa celo zaradi predkriznega in kriznega stanja v podjetju. Finančno prestrukturiranje se izvaja, ko je težnja po optimizaciji finančnih virov in sredstev ter če je v podjetju že nastopila kriza.

ANSWER: Selling and buying a company is quite the same like selling and buying goods. First it is needed to set the estimate price of business, discussion between the parties, proceed due diligence, negotiations for terms and final price, finally the transfer of legal entity to other and of course the money transfer.

ODGOVOR: Nakup ali prodaja podjetja sta podobni klasičnem nakupu ali prodaji. Prvo se izvede groba ocena vrednosti podjetja, sledijo se prvi pogovori med prodajalci in kupci ali posredniki, potem se izvede skrbni pregled poslovanja s strani kupca, sledijo končna pogajanja okoli cene in pogojev (pogodba) in potem se pravni prenos lastništva.

ANSWER: The simplest answer is as much the buyer is willing to pay. But we don’t know until we negotiate with Buyer to their top limit. This is why we use at the start evaluation tools to evaluate your business.

ODGOVOR: Najenostavnejši odgovor je : Podjetje je vredno toliko kolikor je potencialni kupec pripravljen zanj plačati. Tega pa ne vemo dokler nam ne pove. Pred pogovori in pogajanji je potrebno oceniti razpon vrednosti podjetja. V veliko pomoč so nam različne metodologije vrednotenja podjetij, saj identične uporablja tudi potencialni kupec. Obstaja več metodologij vrednotenja podjetij in sicer od statičnih do dinamičnih.