Archive for the ‘Za ekspertne skupine’ Category
Podračuna za nakazila OD
od 1/10/2011 so spremenjeni podračuna za plačilo prispevkov in davkov iz naslova OD-Osebnega dohodka
A o zmanjšanju davkov in prispevko ni ne duha ne sluha. Tako imamo še vedno najbolj davčno in prispevno obremenjeno (obvezno) delovno silo. So nam pa uspeli zmanjšati stroške nakazovanja (ha, ha, …)
Nekoč so se nakazila vršila na sledeče ločene račune s sklici, pri čemer je xxxxxxxx davčna številka podjetja.
|
——————-
Sedaj je obračun isti le nakazila so kumulativna glede na zvrst prispevka (xxxxxxxx-davčna številka podjetja)
|
Kaj je EVA (Economic value added)?
Ekonomska dodana vrednost – EVA – Economic value added
Analitično orodje za merjenje kratkoročne poslovne uspešnosti podjetja, ki temelji na računovodskih izkazih podjetja, kot tudi uspešnosti poslovanja podjetja glede na tveganja in pričakovane donose investitorjev.
Na dolgi rok je povezan z ustvarjanjem bogastva investitorjev lastniškega kapitala.
Uporablja se tudi za sistem nagrajevanja, da se interesi managerjev (omogoča boljše razumevanje njihovih reakcij, zaradi česar laže sprejemajo poslovne odločitve) približajo interesom lastnikov in finančnim upravljalcem.
Ekonomska dodana vrednost se najpogosteje označuje kot mera finančne uspešnosti podjetja, ki temelji na dobičku iz poslovanja po davkih, vlaganjih, zahtevanih za ustvarjanje tega dobička, ter stroških, povezanih s temi vlaganji. Ekonomske dodane vrednosti predstavlja celovit koncept za merjenje in povečanje vrednosti podjetja, ter je sestavljena iz treh podsistemov: merjenja uspešnosti, sistema nagrajevanja in finančnega upravljanja.
Prispevek ekonomske dodane vrednosti je, da nas opozori na strošek kapitala.
Opredelitev ekonomske dodane vrednosti
Ekonomska dodana vrednost se opredeli kot razlika med čistim dobičkom iz poslovanja po prilagojenih davkih ter stroški investiranega kapitala, ki je potreben za doseganje tega dobička.
ekonomska dodana vrednost = računovodsko prilagojeni dobiček iz poslovanja po prilagojenih davkih – (cena investiranega kapitala * obseg poslovno investiranega kapitala)
Druga različica izračuna definira ekonomsko dodano vrednost kot razliko med doseženo in zahtevano stopnjo donosa, to je donosnostjo poslovno investiranega kapitala ter tehtanim povprečjem stroškov kapitala, ki je pomnožena z obsegom poslovno investiranega kapitala
ekonomska dodana vrednost = (dosežena donosnost – pričakovana donosnost) * IC = (dosežena donosnost kapitala, uporabljenega v poslovnem procesu – tehtano povprečje stroškov kapitala) * obseg poslovno investiranega kapitala
Ekonomska dodana vrednost je izražena v absolutnem znesku.
ekonomska dodana vrednost > 0 – podjetje je poslovalo zelo uspešno, saj je preseglo pričakovanja investitorjev.
ekonomska dodana vrednost = 0 – donos poslovno investiranega kapitala ravno enak strošku le-tega in podjetje ravno še dosega zahtevan donos na kapital.
ekonomska dodana vrednost < 0 – negativna vrednost pomeni neuspešno poslovanje podjetja. Podjetje ni uspelo pokriti vseh stroškov, četudi morda izkazuje pozitivni računovodski dobiček.
Oddaja dohodninskih podatkov na eDavki
Navodila za oddajo VIRVDC.DAT
Ko podatke pripravite v ustrezni obliki VIRVDC.DAT (v vašem lastnem programu ali v programu WDohod 2009), sledite spodnjim navodilom:
- Vstopite v sistem edavki in kliknite na na Izberi obrazec za oddajo novega dokumenta.
- Izberite obrazec KP-KPD Podatki za odmero dohodnine.
- Določite obdobje za katero oddajate podatke ter kliknite Naprej.
- Kliknete na gumb Priloži datoteko.
- Prebrskate in prenesete datoteko, ki jo nato oddate po klasičnem postopku. Datotekeka, ki jo prenašate mora biti oblike VIRVDC.DAT (ne je preimenovati).
vir eDavki
Pravilnik o določitvi olajšav in lestvice za odmero dohodnine za leto 2010
1. člen
Zneski olajšav, določeni v 111. členu, prvem in drugem odstavku 112. člena, 114. členu in v prvem odstavku 117. člena ter zneski skupnega dohodka, ki so določeni v drugem in tretjem odstavku 111. člena Zakona o dohodnini (Uradni list RS, št. 117/06, 10/08, 78/08, 125/08 in 20/09; v nadaljnjem besedilu ZDoh-2) se za leto 2010 uskladijo tako, da znašajo:
| 1. | splošna olajšava | 3.100,17 eura |
| 1.1. | dodatna splošna olajšava za zavezance s skupnimi dohodki do 8.694,22 eura | 2.094,99 eura |
| 1.2. | dodatna splošna olajšava za zavezance s skupnimi dohodki nad 8.694,22 eura do 10.055,96 eura | 1.047,50 eura |
| 2. | osebne olajšave: | |
| – invalidu s 100% telesno okvaro | 16.575,94 eura | |
| – po dopolnjenem 65. letu starosti | 1.334,18 eura | |
| 3. | posebna osebna olajšava za rezidenta, ki se izobražuje in ima status dijaka ali študenta | 3.100,17 eura |
| 4. | posebna olajšava za prvega vzdrževanega otroka | 2.287,48 eura |
| 5. | posebna olajšava za vzdrževanega otroka, ki potrebuje posebno nego in varstvo | 8.288,52 eura |
| 6. | za vsakega nadaljnjega vzdrževanega otroka se olajšava za prvega vzdrževanega otroka oziroma olajšava za otroka, ki potrebuje posebno nego in varstvo poveča za: | |
| – drugega vzdrževanega otroka za | 199,30 eura | |
| – tretjega vzdrževanega otroka za | 1.860,10 eura | |
| – četrtega vzdrževanega otroka za | 3.520,91 eura | |
| – petega vzdrževanega otroka za | 5.181,71 eura | |
| – vse nadaljnje vzdrževane otroke za glede na višino olajšave za predhodnega vzdrževanega otroka | 1.660,80 eura | |
| 7. | posebna olajšava za vsakega drugega vzdrževanega družinskega člana | 2.287,48 eura |
| 8. | olajšava za prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje | 2.646,21 eura. |
2. člen
Zneski neto letnih davčnih osnov iz prvega odstavka 122. člena ZDoh-2 se za leto 2010 uskladijo tako, da znašajo:
| če znaša neto letna davčna osnova v eurih | znaša dohodnina v eurih | |
| nad | do | |
| 7.528,99 | 16% | |
| 7.528,99 | 15.057,96 | 1.204,64 + 27% nad 7.528,99 |
| 15.057,96 | 3.237,46 + 41% nad 15.057,96 | |
3. člen
Ta pravilnik začne veljati 1. januarja 2010.
7 načinov za izboljšavo denarnega toka

Stalni izziv malega podjetja je optimalno delovanje, ki temelji na uravnovešanju denarnega toka. Tu je nekaj namigov za izboljšanje denarnega toka vašega podjetja:
- Zaračunavajte pravočasno.
- Naredite motivacijski plačilni model.
- Izogibajte se kupcem, ki plačujejo počasi ali nikoli.
- Uporabite kompezacije ali blagovne menjave namesto denarja.
- Uravnotežite stanje skladišča.
- Konsolidiraje dolgove.
- Dajte darila in ne obroke.
Kaj je obratni kapital?
Obratni kapital je presežek dolgoročnih in trajnih virov financiranja nad dolgoročnimi sredstvi.
Kaj je solventnost?
Solventnost je sposobnost podjetja, da poravna svoje dolgove ob dospelosti.
Kaj je likvidnost?
Likvidnost je sposobnost spreminjanja nedenarnega premoženja v denarna sredstva,
stopnja likvidnosti pa je odvisna od časa in stroškov, ki so za to potrebni. Gre torej za
procesni vidik kakovosti neke premoženjske oblike, ki jo proučujemo dinamično, glede na
oddaljenost od najbolj likvidne oblike premoženja – denarja
Celostna prenova spletnih strani
Za vas smo prenovili spletne strani.
Sedaj je bolj pregledno in razdeljeno glede na poslovna področja podjetja.
Za nas so prenovili SMAKSoft.
Vrste podjetij, ki so občutljive na krizo
Po občutljivosti lahko rečemo, da so banke najbolj na udaru v kriznih časih:
- Banke delujejo na principu pridobivanja poceni denarja (depoziti, tuje finančne institucije, obveznice), ki ga posojajo naprej (fizične in pravne osebe). Razlika v obrestni meri in stroških upravljanja jim prinaša zaslužek. Dana posojila želijo banke imeti zavarovana (osebno zavarovanje, nepremičnina, vrednostni papirji). Banke nadzorujejo centralna banke (v .si Banka Slovenije, v .eu ESCB in ECB). Občutljivi na: padec vrednosti njihovih komitentov in njihovega premoženja ter vrednosti njihovega zavarovanja.
- Finančni holdingi : Na podlagi sposojenega denarja (celo do 70% pasive) držijo investicije (kratkoročne in dolgoročne). Cilj je doseganje finančne koristi – kumulativen denarni tok, kapitalski donos. Občutljivi so na finančne krize in na padce vrednostnih papirjev javnih družb, ki jih imajo v svojem portfelju (Istrabenz).
- Poslovni holdingi : Sestavljanje holdingov je soustvarjanje poslovne sinegije. Občutljivi so na krize sektorjev/dejavnosti.
- Ostala podjetja. Občutljivi so na krize sektorjev/dejavnosti.
Razlogi za krizo v ZDA
Razlogi za finančno krizo v ZDA
1: Velika rast (boom) v ZDA, ki je financirana s tujim denarjem.
2: Tuji investitorji so raje vlagali v investicije z nizko stopnjo tveganja. Domači akterji so vlagali v rizične investicije.
3: Danes, četudi je situacija slaba, tuji investitorji so še vedno investitorji, le da so direktno ali indirektno vpleteni v rizične investicije.
4: Nacionalni bančni sistem težje rešuje krizo zaradi tujih investitorjev.
5: Reševanje bančne krize z tujimi investitorji se lahko odvije v treh smereh – izdaja jamstev za banke, bankrot bank ali nacionalizacija bank.
Vrednotenje podjetja – Dinamična ocena – Priprava podatkov za napoved čistega denarnega toka DCF
Pred izvedbo vrednotenja po denarnem toku moramo podatke pripraviti tako, da se ujemajo z napovedmi in cilji podjetja.
Prilagajamo sledeče :
- Rast operativnih prihodkov
- Rast stroškov materiala in blaga.
- Stroški storitev
- Stroški dela
- Reinvesticije v stalna osnovna sredstva niso
- zmanjšanje kratkoročnih obveznosti do dobaviteljev.
|
IS |
g T+1 |
g T+2 |
g T+3 |
g T+4 |
g T+5 |
|
|
Operating Revenue – Value |
||||||
|
Operating Revenue – growth |
3,00% |
3,00% |
3,00% |
3,00% |
3,00% |
|
|
Operating Revenue – Prognosis – Abs. Num. |
|
|
|
|
|
|
|
Operating Revenue – Prognosis % |
3,00% |
2,00% |
2,00% |
2,00% |
2,00% |
|
|
COGS – Value |
|
|
|
|
|
|
|
COGS – growth |
6,09% |
3,00% |
3,00% |
3,00% |
3,00% |
|
|
COGS / OR |
4,43% |
4,47% |
4,52% |
4,56% |
4,61% |
|
|
COGS – Prognosis – Abs. Num. |
|
|
|
|
|
|
|
COGS / OR – Prognosis – %growth |
3,00% |
3,00% |
3,00% |
3,00% |
3,00% |
|
|
COSMMf – Value |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
COGMMf – Prognosis – Abs. Num. |
|
|
|
|
|
|
|
COSMMf – Prognosis – %growth |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
|
|
COSMMv – Value |
|
|
|
|
|
|
|
COSMMv / OR |
17,93% |
17,93% |
17,93% |
17,93% |
17,93% |
|
|
COGMMv – Prognosis – Abs. Num. |
|
|
|
|
|
|
|
COSMMv / OR – Prognosis – %growth |
19,00% |
2,00% |
2,00% |
2,00% |
2,00% |
|
|
Labour Costs – Value |
|
|
|
|
|
|
|
Labour Costs / OR |
63,07% |
63,07% |
63,07% |
63,07% |
63,07% |
|
|
Labour Costs – Prognosis – Abs. Num. |
|
|
|
|
|
|
|
Labour Costs / OR – Prognosis – %growth |
0,00% |
2,00% |
2,00% |
2,00% |
2,00% |
|
|
Other Labour Costs – Valu |
|
|
|
|
|
|
|
Other Labour Costs / OR |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
|
|
Labour Costs – Prognosis – Abs. Num. |
|
|
|
|
|
|
|
Other Labour Costs / OR – Prognosis |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
|
|
Depreciation & Amortization – Value |
|
|
|
|
|
|
|
Depreciation & Amortization – Abs. Num. |
|
|
|
|
|
|
|
Depreciation & Amortization – Prognosis |
-20,00% |
-90,00% |
-20,00% |
-20,00% |
-20,00% |
|
|
Other Operating Costs – Value |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Other Operating Costs – Prognosis |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
|
|
‘Financial Revenue – Value |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Financial Revenue – Prognosis |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
|
|
‘Interest Exp. and Other Fin. Exp. – Value |
|
|
|
|
|
|
|
Interest Exp. and Other Fin. Exp. – Prognosis |
-20,00% |
-20,00% |
-20,00% |
-20,00% |
-20,00% |
|
|
‘Extraordinary P/L – Value |
|
|
|
|
|
|
|
Extraordinary P/L – Prognosis |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
|
|
‘Tax – Value |
||||||
|
Tax – Prognosis |
6,00% |
19,00% |
12,00% |
17,00% |
7,00% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBT |
||||||
|
EBITDA / OR |
14,573% |
14,529% |
14,485% |
14,441% |
14,396% |
Izračun diskontne stopnje
Za diskontno stopnjo se uporablja tehtano povprečno ceno investiranega kapitala (WACC).
Za uspešno poslovodenje podjetja in oceno vrednosti podjetja je zelo pomembno, da poslovodstvo pozna raven tveganja in pričakovane donose investitorjev. Zato je prvi korak pri ugotavljanju vrednosti podjetja izračun stroškov investiranega kapitala oziroma izračun stroškov vseh virov financiranja.
Pričakovani donos vseh investitorjev v modelu ekonomskega dobička je tehtana povprečna cena investiranega kapitala. To je ob dani ravni tveganja pričakovani donos vseh, ki so investirali v podjetje in za podjetje pomeni strošek vseh virov financiranja. Kakršenkoli dobiček, ki je večji od tega stroška, pomeni ekonomski dobiček oziroma povečanje vrednosti.
Pri izračunu tega stroška so upoštevane vse vrste virov financiranja, ki so jih zagotovili investitorji (prednostni in navadni deleži oziroma delnice, kratkoročni in dolgovi, izdane obveznice, dolgoročni poslovni in finančni najemi). Vsaka kategorija ima drugačen pričakovani donos in torej pomeni drugačen strošek za podjetje. S ponderiranjem izračunamo povprečje z upoštevanjem višine posamezne kategorije virov v vseh virih financiranja.
Ugotovitev stroška za dolgovani kapital je sorazmerno enostavna, nekoliko več problemov pa v naših razmerah še vedno nerazvitega trga kapitala s kratko zgodovino povzroča ugotavljanje cene lastniškega kapitala. Investitorji navadnega lastniškega kapitala prevzemajo največje tveganje, zato je tudi pričakovani donos teh investitorjev praviloma višji od pričakovanega donosa ostalih investitorjev (npr. posojilodajalcev).
Donosnost lastniškega kapitala je večja od donosnosti netveganih naložb (državni vrednostni papirji) za dolgoročno tržno premijo, ki odraža povprečno višino tveganja lastniških naložb v podjetja nad netveganimi naložbami. Pri tem je za posamezno podjetje potrebno upoštevati tudi finančno tveganje, ki se odraža s finančnim vzvodjem (razmerjem med dolgovi in trajnim kapitalom). Za ugotovitev stroškov lastniškega kapitala uporabimo podatke primerljivih podjetij.
Na vsak vir financiranja oziroma na vsako kategorijo investiranega kapitala moramo gledati z vidika vlagatelja, zato je za izračun uteži za posamezno vrsto virov financiranja potrebno upoštevati njihovo tržno vrednost.
WACC = Rd(1-Tc) D/V+ Re E/V
Kjer je :
Rd – Strošek vira financiranja – dolžniški kapital pred obdavčitvijo
Tc – Davčna stopnja
D/V – Delež dolžniškega kapitala v celotnem kapitalu
Re – Strošek vira financiranja – lastniški kapital
E/V – Delež lastniškega kapitala v celotnem kapitalu
Re = Rf + be [Rm - Rf]
Kjer je :
Rf – netvegana stopnja donosnosti (državne obveznice)
be – Beta oziroma sistematično tveganje delnice na trgu
(Rm – Rf) – pričakovana tržna premija za tveganje
Vrednotenje podjetja – Statična ocena – Likvidacijska vrednost
Pri likvidaciji vrednosti se pregleda vsa sredstva in obveznosti, ki jih ima podjetje v svojih knjigah.
Osnovna predpostavka je da se sredstva ‘znebijo’ oziroma odprodajo in pokrijejo nastale obveznosti (po pogajanjih).
Tako se pride do faktorjev (diskontov oziroma premij) na posameznih postavkah bilanc stanja.
Ti faktorji se pomnožijo z knjigovodskimi vrednostmi, od ‘prodanih’ sredstev odštejemo ‘izpogajane obveznosti, odštejemo še ostale stroške likvidacije (odpravnine, postopki) in dobimopreostalo vrednost podjetja – likvidacijsko vrednost.
Ta metoda je najprimernejša za vrednotenje – holdingov, skladov oziroma podjetij katerih dejavnost se ne odraža preko izkaza uspeha pač pa preko naložb. sicer se uporablja za oceno v primeru zaključka poslovanja podjetja.
|
Adjusted Book Value Method – Liquidation |
|
|
|
|
Premija (+) / Discount (-) |
Factor |
|
Total Assets |
|
|
|
Fixed Assets |
|
|
|
Intangible Assets |
+ |
0,00% |
|
Tangible Assets |
|
|
|
Real Estates |
+ |
105,00% |
|
Equipment and other TA |
- |
10,00% |
|
LT Financial Assets and reval. TA |
+ |
0,00% |
|
Current Assets |
|
|
|
Inventory |
- |
5,00% |
|
LT Account Receivable (LT A/R) |
- |
20,00% |
|
ST Account Receivable (ST A/R) |
- |
1,00% |
|
ST Financial Assets |
- |
100,00% |
|
Cash and Equivalence |
+ |
0,00% |
|
Prepaid Exp. & Accrued Rev. |
- |
0,00% |
|
Off Balance Sheet Assets |
- |
100,00% |
|
|
|
|
|
Total Liabilities |
|
|
|
Capital |
|
|
|
Paid in Capital |
|
|
|
Capital Reservations |
|
|
|
Revaluation of Capital |
|
|
|
P/L from Previous Years |
|
|
|
P/L – Earnings |
|
|
|
LT Reservations |
- |
10,00% |
|
LT Liabilities |
+ |
1,00% |
|
ST Liabilities |
|
|
|
ST Liabilities from Operations (ST A/P) |
+ |
1,00% |
|
ST Liabilities from Financing |
- |
100,00% |
|
Deferred Rev. & Accrued Costs |
- |
0,00% |
|
Off Balance Sheet Liabilities |
- |
100,00% |
|
|
|
|
|
Costs of Labour |
- |
30,00% |
|
Costs of Liquidation (Forced/Normal) |
- |
3,00% |
